CONSULTORÍA

Después de realizar análisis detallados, nuestros consultores crean planes de acción realistas y procesos de seguimiento que permiten avances cuantificables.

  • Mejora de los índices de satisfacción del cliente.
  • Análisis de costos y optimización de rentabilidad.
  • Optimización de procesos de ventas/servicio/partes.
  • Análisis de capacidad actual del concesionario: Número de puestos de trabajo, eficiencia y productividad, ingresos al taller, etc.
  • Análisis de mercado.

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